鲁迅先生曾称赞：“第一个吃螃蟹的人是很令人佩服的，不是勇士谁敢去吃它？”

  在地产行业产品力竞争的浪潮中，总有一些先行者以破局者的姿态，书写着行业进化论。

  当同行只要能交付就行时，宝华已率先将目光投向公区美学，将名贵树种与大量石材与铜质元素融入社区肌理；

  从西郊紫薇花园开始，宝华通过车库及首层双大堂设计，开创了地下空间美学的新纪元，引起了众多房企的追捧和效仿。

  这种永远领先半步的节奏把控，源于对市场需求的精准预判与对品质的执着追求。

  此次项目由宝华与东苑再度携手，凭借双方二十余载深耕上海的深厚积淀，为购房者倾力打造双重品质保障。

  作为本地房地产业界的领军品牌，两家公司此番再度合作，不仅是资源与经验的叠加，更是对卓越品质的共同承诺。

  「紫薇之星」作为全新的作品，找来豪宅专家梁志天，将全部几百套房子直接拉满达到了“私宅级交付标准”。

  在房地产市场，开发商往往将资源倾斜于公区尺度和立面美学，试图以外在豪华吸引眼球。

  紫薇之星选择打破这一惯性思维，以私宅级定制为交付基准，将室内空间升华为流动的艺术品。

  在定制化的过程中，往往会有非常多的极致细节，对施工工艺也有着更高标准更严苛的要求。

  据说，仅样板间就经历十多次推翻重做，从材料甄选到工艺打磨，最终确立了私宅级交付标准。

  整套私宅级系统你能看到，豪宅室内设计师梁志天极强的话语权，这在成本先行的当下是黄金更珍贵。

  有多少朋友看过紫薇花园样板间后，发现原来精装能这么做，感叹吊顶原来能这么高级。

  「紫薇之星」的3.15m层高，这比传统项目多出整整约15cm，这看似微小的差距，却为室内设计打开了全新维度。

  通过精密计算的管线排布，将设备隐匿于无形，让吊顶从压抑的水平面蜕变为轻盈的艺术装置。

  样板间实景图双眼皮弧形吊顶+三面弧形的悬浮吊顶+无主灯设计，让光线从各个方向上看都更加柔和，释放了吊顶系统想象空间。做到“见光不见灯”，本质上还是对设计、工艺、材质的极致追求。这种顶层设计不是简单的造型堆砌，而是通过光线的流动、线条的对话，创造出前所未有的顶部层次感。站在这样的空间里，你会突然意识到：原来天花板也能成为艺术品。 大师定制，全屋曲线审美是引领级

  不同材质门板通过包边工艺实现无缝过渡，简约线条设计增强空间延伸感与开放性，而隐形五金系统则保持了视觉的完整性。

  细微的讲究，可能只有1%的人可以感觉到，可能也只有1%的人会介怀，但他还是做了。

  包括卫生间洗手台和柜体，完美切割圆弧线，是对审美一致的苛求，也贴心考量安全性。

  紫薇之星选材皮革、金属、编织、车线与灯光的丝滑连接，整体空间形成一种高度统一的完整体，精致的工艺与触感，在细节中流露矜贵奢华的气派。

  电视背景墙一整面的皮质包边外，车线和金属边工艺形成是竖向线条，整个厅的舒适体验与气场是其他同级项目乃至豪宅很难来做比较的。

  紫薇之星的整套空间，就像迈巴赫的内饰，从中控到外观乃至整个氛围灯，整套精装有着浑然天成的高级感。

  两家深耕上海二十余载的房地产品牌企业，继百亿大盘颛桥紫薇花园之后再次强强联手。

  这次，将私宅级精工标准植入公区肌理，让建筑本身成为流动的艺术，呈现无与伦比的居住体验。

  设计师巧妙运用银河白奢石、GUCCI红、宝格丽棕等珍贵石材，通过弧形线条与海派纹样的精妙融合，让建筑与室内无缝衔接，展现出一种流动的美感。

  墙面的浅色弧形巴西银河白奢石如云朵般轻盈，与编织皮革造型相碰撞，恰似古典与现代的深情对望，细节之处尽显高雅品味。

  部分楼栋入户厅通过高约6米的落地窗引入自然光线，整体空间瞬间化作光的容器，像一个装满星光的琉璃樽。

  电梯区域以铜色金属包裹，弧线门头造型蕴含雕刻般的工匠精神，赋予空间流动美感。

  这种对空间通透感与材质质感的注重，在踏入大堂的瞬间，便可以感觉到尊贵与舒适。

  大堂则延续精工穹顶设计，搭配铜质大门与窗户，营造高大宽敞、华美明亮的视觉体验。

  立面更是纯粹的浅色系全石材干挂，巴西都伯斯金麻、宏宇金麻等石材搭配铝板线条，展现出一种纯粹而高雅的美感。

  用石材不难，难的是对细节的处理，宝华对于转角的处理，几乎是值得用放大镜来看都没有瑕疵的品质。

  无论是手工技艺还是龙骨干挂技术，宝华对细节的追求贯穿始终，确保实景交付与营销展示一致。

  无障碍设计的公共廊道，流动水景里的天鹅喷泉，甚至连公共设施的节点设计都体现了对居者的关怀。

  公区设计最大限度地考虑到了不同人群的需求，让每一个居住在这里的人都可以感觉到家的温暖与舒适。

  极致的颜值之上，匹配了高端的生活，「紫薇之星」的户型设计，是对居住需求的精微洞察。

  紫薇之星所打造的“类一梯一户”，真正意义上让每套房子都成为独立的“领地感”。

  户户独享的“国土边界”，独立的楼梯厅+电梯厅，相当于把一辆保时捷放在家门口。

  更独立的入户系统，彻底消解了传统住宅的共享焦虑。没有了邻居的谈笑声穿透墙壁，没有了电梯等待的焦躁时光。

  从地下车库到家门，全程私密的垂直交通，让每一次归家都成为专属的时空旅行。

  紫薇之星的户型设计，经过严格的用户调研与迭代优化，精准匹配不同家庭的生活需求。

  从约98㎡的精致小户到188㎡的奢阔大宅，每一个面积段都呈现出超越期待的空间体验。

  约101㎡3房2厅2卫，突破了传统小户型的空间局限，重新定义了百平米住宅的可能性。

  阳台采用大面宽设计，全屋三面采光布局，让采光性能提升100%，即使在阴天也能屋内保持通透性。

  三开间朝南的格局，通过科学的空间规划，让实际使用感直逼120㎡，彻底告别局促感。

  双卫生间设计不仅满足功能需求，更赋予生活更多的舒适与私密——主卫独立卫浴，次卫则为共同生活的亲属提供独立的生活空间，真正的完成“三代同堂不打扰”。

  普通的140㎡，只是四房的上车票。而紫薇之星在约141㎡的面积，实现了常常要160㎡才可以做到的空间感，为高端改善家庭提供了超越期待的居住体验。

  LDKB系统（客厅、餐厅、厨房、阳台一体化）打破了传统动区的局限，将公共空间无缝衔接，为家庭活动和社交场景提供了无限可能。

  洄游动线设计让厨房与餐厅、客厅之间形成流畅的互动，无论是家庭聚餐还是朋友聚会，都能轻松应对。

  拉近室内外通透关系，也拓展空间，将主卧系统男女主衣柜休闲区，标准卫浴，统统都能安排。

  建筑面积约188㎡的四房两厅三卫，为共同生活的亲属提供了独立而奢适的生活场景。

  双厅双面采光与三面采光的LDKB空间，让阳光成为生活的常客，无论是清晨的第一缕阳光，还是傍晚的余晖，都能在家中自由流淌。

  主卧与老人房均配备独立卫浴，既保证了共同生活的亲属的隐私，又提升了生活的便利性，180㎡就能有200+㎡的大平层享受。

  主卧系统更是将酒店行政套间的奢享带入家庭——独立浴缸与双台盆的配置，让每一次沐浴都成为一场仪式感的享受；步入式衣柜与休息区的布局，为屋主打造了一个专属的私密领域。

  可以说紫薇之星把各个面积段的需求满足的情况下更上升一步台阶，把细节讲究全部吃透。

  从梁志天定制的流动艺术空间，到公区的极致美学，从类一梯一户的私密入户系统，到户型设计的细节与偏执。

  真正的行业标杆，不是追随潮流，而是创造潮流。紫薇之星售楼处电线✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐

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  中房网根据同花顺iFinD数据统计，截至10月31日，A股共有85家上市房企披露2025年三季度业绩报告。其中，超4成房企营收实现同比增长；43家房企实现盈利，占比超五成；归母净利润实现同比增长的房企共有37家，占比为43.53%。

  自2022年起，房地产行业业绩承压态势已延续数年。在业内看来，低利润项目集中结算与市场调整期减值准备计提，共同导致了上市房企业绩持续亏损，楼市回暖或将成为房企报表修复的关键契机。

  从上市房企三季度报告来看，营收实现同比增长的房企共有36家，占比为42.35%；营收同比下滑的有49家，占比57.65%。

  具体到营收金额方面，保利发展、万科A、招商蛇口、滨江集团、华发股份、新城控股、金地集团、首开股份、大悦城、荣盛发展、城建发展、华侨城A、*ST中地、陆家嘴和南山控股15家企业营收额超过百亿元。其中，保利发展、万科A和招商蛇口分别以1737.2亿元、1613.9亿元和897.66亿元的营收居于A股上市房企前三位。

  其中，有7家房企归母净利润超过10亿元，分别是*ST中地、招商蛇口、南京高科、滨江集团、保利发展、上海临港和陆家嘴。

  上述房企中，*ST中地（中交地产）的表现较为亮眼。三季报多个方面数据显示，公司前三季度营收达142.93亿元，同比增长16.48%；实现净利润48.27亿元，扭亏为盈，同比大幅度增长424.13%。

  作为一家“披星戴帽”的房企，其账面盈利的核心驱动力来自重大资产重组。今年6月，*ST 中地公告称，计划将旗下房地产开发业务相关的全部资产与负债，转让给控制股权的人中交房地产集团有限公司。这一重组事项在8月31日完成实质资产交接，房地产业务自此正式退出公司合并报表范围。

  据悉，资产重组为* ST中地带来64.89亿元的资产置出相关收益，这一数据直接拉动了当期利润表现，同时推动归属于上市公司股东的净资产转正至12.48亿元。

  让人唏嘘的是，三季度业绩亮眼的房企，恰恰是已经退出房地产开发业务的那家。

  值得注意的是，期内部分龙头房企归母净利润出现较大亏损，如万科、*ST金科、华夏幸福等。

  数据显示，今年前三季度，万科实现营业收入1613.9亿元，同比下滑16.61%；归属于上市公司股东的净亏损280.2亿元，同比下滑56.14%。

  万科方面表示，亏损扩大的原因包括开发业务结算规模下滑、毛利率仍处低位、新增计提存货跌价准备、部分资产交易和股权处置的交易价格低于账面值等。

  另一亏损规模超百亿的为*ST金科。前三季度，金科实现营业总收入56.99亿元，同比下滑73.57%；归母净利润亏损107.78亿元，同比下滑102.12%。

  还有华夏幸福，其亏损规模也近百亿。前三季度，公司营业收入为38.82亿元，同比下降72.09%，归属于上市公司股东的净利润亏损98.29亿元，同比下滑338.67%。

  有37家房企实现归母净利润实现同比正增长。其中，天保基建、深深房A、深物业A、渝开发、*ST中地、世荣兆业、城投控股、南山控股、中华企业、广宇集团、万业企业、南都物业、新黄浦、凤凰股份、中洲控股、珠江股份、栖霞建设17家房企前三季度的归母净利润增长超过100%。

  其中，天保基建前三季度归属于上市公司股东的净利润增幅最大，为7158.91%。天保基建表示，业绩增长主要得益于报告期内满足收入结转条件的项目增加，以及冲回的土地增值税增加和资产减值损失减少。

  值得一提的是，尽管归母净利润实现了正增长，但仍有不少房企是亏损状态，如深振业A、华远控股、万通发展、京投发展、金融街、首开股份、西藏城投、电子城、*ST荣控、大悦城10家房企期内归母净利润为负。

  整体来看，当前房地产行业仍处于筑底企稳调整周期，多数企业业绩表现未达市场预期，行业全面修复尚需时间。

  不过，业内人士指出，在本轮楼市新政作用下，核心城市活跃度显著提升，房企在此资产贬值的压力比较小，未来这部分房企有望率先修复利润表。多家企业也表示，通过在核心城市拿利润较高的项目，逐步带动利润表的修复。

  上海易居房地产研究院副院长严跃进认为，近几年房企土地成本、融资成本以及各项费用会降低，楼盘销售也有亮眼表现，未来房企存在业绩“逆转”的可能，但会在个别企业身上慢慢实现，大多房企还是要着重“保现金流”。返回搜狐，查看更加多